「組織開発のスペシャリスト」が、若手社員定着のために最も影響の大きい先輩、上司のマインドセットや、実際の成功事例を踏まえて、「今、企業が何を行うべきか」のヒントを提供するウェビナーです。
▼講師情報(Interim Professional Solutionsご登録人材)
髙橋督肇
大手組織開発コンサルティングにて、組織開発、人財開発に従事。業界最大手企業を中心に、組織、人材の課題を可視化・解決するソリューションの企画・設計・開発・実施・運用を統括し、プロジェクトチームを牽引。
日系企業のグローバル化を支援するコンサルティング企業に転じ日本拠点のHRソリューション部門責任者を担当した後、プライム上場企業の新規事業部門にてHRソリューション開発とMVV策定・人的資本経営推進のコンサルティングを経て、現職。代表取締役として、エッセンシャル業界向けのデジタル化と組織変革支援をリード。
▼概要
・昨今の若手社員の特徴
・若手社員フォローのポイント
・若手社員研修を行うにあたってのポイント
・現場担当者の巻き込み方
・定着化&エンゲージメントを高めるための具体的な施策
・成功事例 等
*Interim Professional Solutionsとは
JAC Recruitment 独自ネットワークのプロ外部人材を必要な時、必要なだけアサインさせていただくサービスです